Steigern Sie die Workplace Value Proposition für eine Renaissance des Büros!

Workplace Value Proposition – tl;dr

• Die Workplace Value Proposition (WVP) umfasst alle materiellen und immateriellen Vergünstigungen oder Vorteile des Büros. Dazu gehören Annehmlichkeiten wie ergonomische Schreibtische, die Privatsphäre wahrende Büroboxen und Projekttische für die Zusammenarbeit. Nicht zu vergessen sind auch die abstrakten Elemente, die solche Annehmlichkeiten mit sich bringen, wie Komfort, Konzentration und Teamarbeit. Wenn der WVP-Ansatz in einem Unternehmen umgesetzt wird, erfüllt das Büro kompromisslos die Bedürfnisse der Beschäftigten.

• Das Konzept der EVP (Employer Value Proposition, dt. Werteversprechen des Arbeitgebers) beschreibt jenen Wert, den ein Unternehmen seiner Belegschaft insgesamt bietet — also hinsichtlich Gehalt, Karriereentwicklung, Unternehmenskultur usw. Die WVP hingegen ist ein Teilbereich der EVP und konzentriert sich speziell auf die Vorteile des Arbeitsplatzes.

• Damit Sie die Workplace Value Proposition Ihres Unternehmens definieren und verfeinern sowie die Vorteile des Arbeitsplatzes umfassend nutzen können, um die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zurückzuholen, sollten Sie sich auf die folgenden vier Schlüsselelemente konzentrieren: Verbindung, Zusammenarbeit, Kreativität und Kultur.

Zurück ins Büro: Mitarbeitererwartungen und Arbeitgebervisionen

Erfolgreiche Unternehmen verfügen über flexible, integrative und anpassungsfähige Arbeitsplatzgestaltungen. Dabei handelt es sich um Gestaltungen, die den geäußerten Bedürfnissen der Beschäftigten Rechnung tragen. Wir müssen Bedürfnisse und Geschäftsziele vollständig in Einklang bringen. Nur dann wird das Büro zu dem, wovon Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter träumen.

Was wünschen sich die Angestellten vom Büro?

Schauen wir uns dazu die Statistiken aus der Umfrage über das Arbeitsumfeld von Capital One aus dem Jahr 2019 und der Umfrage „Office FiT“ von Savills aus dem Jahr 2021 an.

• 89 % wünschen sich erholsame Räume im Büro für häufige Pausen

• 74 % wollen weniger Hintergrundlärm im Büro

• 73 % meinen an, dass sie produktiver sind, wenn ihnen flexible Möbel zur Verfügung stehen

• 87 % geben an, dass das Büro ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden durch entsprechende Gestaltung unterstützen sollte

Leseempfehlung: Was wünschen sich verschiedene Generationen vom Büro?

Arbeitgeber stehen vor großen Herausforderungen, wenn sie ihre Teams zurück ins Büro locken wollen.

Wie lässt sich der Wunsch nach der Arbeit im Homeoffice mit der Notwendigkeit der Arbeit mit Kolleginnen und Kollegen im Büro in Einklang bringen? Die Beschäftigen haben sich an die Flexibilität und relative Freizügigkeit gewöhnt und wissen sie zu schätzen. Kann das Büro zu diesen Freiheiten beitragen und die Autonomie fördern, die die Leistung steigert? Wir glauben ja, wenn das Vorhaben sorgfältig geplant wird.

WVP kann dabei helfen.

Wofür steht eigentlich Workplace Value Proposition (WVP)?

Der WVP-Ansatz fasst die greifbaren und nicht greifbaren Vorteile des Büros zusammen. Dazu gehören Annehmlichkeiten wie ergonomische Schreibtische, die Privatsphäre wahrende Arbeitsboxen und Projekttische für die Zusammenarbeit. Nicht zu vergessen: Abstrakte Elemente, die diese Annehmlichkeiten mit sich bringen, wie Komfort, Konzentration und Teamarbeit.

WVP ist kurzum alles, was das Büro den Angestellten zu bieten hat.

Das Ziel dabei: die Steigerung von Wohlbefinden und Produktivität. Wenn der Ansatz korrekt zur Anwendung gebracht wird, kann WVP dabei helfen, die attraktivste und lohnendste Gestaltung und Atmosphäre für Ihr Team zu finden — eine Umgebung, die Wachstum und Erfolg maximal fördert.

Ein gut durchdachter, vollständig umgesetzter WVP-Ansatz steigert die Fähigkeit zum Anziehen und Binden von Talenten.

Und dies sorgt für mehr Leichtigkeit im Alltag. Wenn der WVP-Ansatz eines Unternehmens solide ist, erfüllt das Büro die Wünsche der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Bedürfnisse werden ohne Kompromisse erfüllt. Kurz gesagt, das Büro wird zu einem Ort, an dem sich Menschen aufhalten wollen – wo die Früchte der Teamarbeit in Echtzeit geerntet werden.

Übrigens ist die Ausarbeitung und Verfeinerung des eigenständigen Wertversprechens Ihres Büros eine nützliche Übung für ein Führungsteam. Auf diese Weise wird sichtbar, wo Sie die Erwartungen ihrer Angestellten an den Arbeitsplatz erfüllen und wo nicht. Indem Sie das Büro kontinuierlich aufwerten, um etwaige Mängel zu beheben, machen Sie es zu einem begehrenswerteren Ort — einem Ort, auf den sich die Beschäftigten freuen und den sie als Gegenstück zur Arbeit von zu Hause aus schätzen und gewinnbringend nutzen

– sagt Mateusz Barczyk, Senior Brand Manager, Hushoffice.

Wie schneidet WVP im Vergleich zur Employee Value Proposition (EVP) ab?

Das Konzept der EVP (Employer Value Proposition, dt. Werteversprechen des Arbeitgebers) beschreibt jenen Wert, den ein Unternehmen seiner Belegschaft insgesamt bietet — also hinsichtlich Gehalt, Karriereentwicklung, Unternehmenskultur usw. Es ist das Gesamtpaket, das ein Unternehmen zu einem attraktiven Arbeitsplatz macht. WVP ist ein Aspekt des EVP-Ansatzes, der sich speziell auf die Vorteile des physischen Arbeitsplatzes konzentriert.

WVP konzentriert sich mehr auf die greifbare, sinnliche Erfahrung des Büros.

Auch wenn ein Großteil der modernen Arbeit wissensbasiert und geistig ist, wird die physische Umgebung immer Einfluss auf Gesundheit und Kognition haben. Sinneseindrücke, der Komfort und die Ästhetik eines Arbeitsplatzes sowie die Fähigkeit, mit Kollegen in einem fließenden Raum zusammenzuarbeiten, spielen alle eine große Rolle für den Fortschritt eines Teams.

Obwohl WVP technisch gesehen ein Unterbereich von EVP ist, spielt es dennoch eine unverzichtbare Rolle. Daher lohnt sich seine gesonderte Betrachtung. Denn WVP ist ein Beweis für die Realität, dass Menschen sensorische Wesen sind, die von den Räumen, in denen sie leben, tief berührt werden. Unsere Arbeitsumgebung hat also einen großen Einfluss auf unsere Fähigkeiten. Zusammenfassend lässt sich Folgendes sagen: Ein großartiger Arbeitsplatz hinterlässt ein Gefühl der Wertschätzung und Inspiration — er trägt ebenso deutlich zum Unternehmenserfolg bei wie andere quantifizierbare Faktoren

– sagt Mateusz Barczyk, Senior Brand Manager, Hushoffice.

Die Identifizierung und Entwicklung des WVP-Ansatzes wird dazu beitragen, dass Ihre Mitarbeiter gerne ins Büro zurückkehren.

Das Büro sollte mehr als nur annehmbar sein. Es sollte genau das bieten, was die Beschäftigten brauchen, um sich wohlzufühlen und auf möglichst einfallsreiche und effiziente Weise klar zu denken. Indem Sie die spezifischen Erwartungen Ihres Teams erfüllen, schaffen Sie einen Raum, der attraktiv ist. Das Büro wird so zu einem Ort, auf den sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter freuen.

Wie lässt sich also der WVP-Ansatz für ein Unternehmen definieren?

Konzentrieren Sie sich auf die folgenden vier Schlüsselelemente: Verbindung, Zusammenarbeit, Kreativität und Kultur.

• Verbindung Einer der Vorteile, die ein Büro im Gegensatz zur Arbeit im Homeoffice bietet, ist die Verbindung, also Geselligkeit und Teambindung. Erwägen Sie die Investition in eine teilweise geschlossene Kabine wie hushMeet.open, um jene zwanglosen Gespräche zu fördern, die Menschen miteinander verbinden.

• Zusammenarbeit Zusammenarbeit geht über reine Produktivitätsgewinne hinaus. Sie fördert und bewahrt das Vertrauen innerhalb eines Teams. Zusammenarbeit findet auch am besten persönlich im Büro statt. Um sie zu fördern, sollten Sie eine Arbeits- oder Besprechungskabine für mehrere Personen wie hushMeet.L in Erwägung ziehen.

• Kreativität Woher kommt Kreativität bei der Arbeit? Aus dem Unerwarteten. Zufällige Begegnungen, improvisierte Treffen, zwanglose Projektbesprechungen usw. Ermutigen Sie Ihre Kollegen zu häufigen Pausen in privaten, entspannenden Räumen wie z. B. einer hushMeet, wo sie gemeinsam abschalten und sich inspirieren lassen können, um ihre Kreativität zu steigern.

• Kultur Kultur wird geweckt, wenn Angestellte Werte teilen und wissen, wie man reibungslos zusammenarbeitet. Für hybride Teams mit unterschiedlichen Zeitplänen und Erwartungen kann es eine Herausforderung sein, eine derartige Ausrichtung zu erreichen. Nutzen Sie effektiv die Zeit, die Ihr Team im Büro verbringt, indem Sie alle zwei Wochen grundlegende, optionale Veranstaltungen wie Kaffeestunden oder Happy Hours planen.

Leseempfehlung: Wieso „Isolations“-Büroboxen im Büro für mehr statt weniger Geselligkeit sorgen

Frischen Sie das Büro auf. Attraktive Arbeitsbereiche sorgen für eine starke WVP.

Atmosphäre, Grünpflanzen und flexible Sitzgelegenheiten können Ihren WVP-Ansatz stärken.

Eine gute Atmosphäre inspiriert

Ein positives Arbeitsumfeld hat die unglaubliche Kraft, die Leistung Ihrer Beschäftigten zu steigern.Es kann auch das Engagement und das zielorientierte Verhalten der Angestellten deutlich steigern und so ihre weiter Leistungsfähigkeit verbessern.

Biophiles Design macht Konzentration und die richtige Einstellung natürlich

Schon ein Hauch von Natur im Büro kann sich positiv auf die Arbeitsmoral und die Produktivität auswirken. Es heute schließlich allgemein anerkannt, dass die Natur uns gut tut. Unsere Stimmung, unsere kognitiven Fähigkeiten und unsere sozialen Instinkte werden durch Biophilie verbessert. Sehen Sie sich die vertikale Gartenwand greenWall für Büroboxen an.

Hotdesking bietet die Flexibilität und Freiheit, die die Beschäftigten von heute erwarten

Hotdesking entspricht dem wachsenden Wunsch der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer nach Autonomie und Wahlfreiheit am Arbeitsplatz. Die Angestellten können sich so ihren Arbeitsplatz je nach Tagesablauf aussuchen, ganz egal, ob nun eine ruhige Ecke für Teambesprechungen oder eine die Privatsphäre wahrende Bürobox wie hushWork.sit&stand die passende Wahl ist.

Das Büro der Zukunft. Wie kann man den neuen Erwartungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gerecht werden?

Bei vielen Veränderungen ist Anpassungsfähigkeit der Schlüssel.

Neue Regeln – Hybrid, Flexibilität und Freiheit…

Die Beschäftigten von heute genießen die Freiheit, ihren Arbeitstag entsprechend ihren individuellen Aufgaben und individuellen Herangehensweisen zu gestalten. Diese Freiheit ermöglicht die Herstellung der diffizilen Balance zwischen Büro- und Fernarbeit, je nachdem, was die Umstände erfordern. Diese Souveränität ist wichtig; sie hilft, Arbeit und Leben in Einklang zu bringen und ermöglicht einen natürlicheren, produktiveren und engagierteren Tagesrhythmus

– sagt Mateusz Barczyk, Senior Brand Manager, Hushoffice.

Die wachsende Nachfrage nach hybriden Arbeitsformen zeigt, dass sich die Arbeitswelt verändert hat – es sind die Aufgaben, nicht mehr Zeit oder Ort, die die Produktivität bestimmen. Arbeitgeber, die sich diese Flexibilität zu eigen machen, haben die Chance, die Arbeitszufriedenheit, die Mitarbeiterbindung und den allgemeinen Fortschritt zu steigern.

Akustikkabinen bieten Zusammenarbeit und Konzentration an einem Ort

Akustische Bürokabinen sind Teil jeder Büronachrüstung für eine verbesserte Implementierung des WVP-Ansatzes.Sie sind beliebte Raumlösungen, weil sie so viele Vorteile bieten, die sich Wissensarbeiter wünschen: Privatsphäre, Ruhe und einen komfortablen, bequemen Arbeitsplatz.

Bürokabinen wie hushTwin sind in beide Richtungen perfekt schallisoliert. Einfach ausgedrückt bedeutet das, dass sie den Lärm abschirmen und gleichzeitig alle Geräusche im Inneren zurückhalten. Eine die Kabine nutzende Person genießt also eine ruhige Umgebung, in der sie so viel Lärm machen kann, wie sie nur möchte, ohne sich dabei Sorgen machen zu müssen, andere zu stören. Das ist die akustische Win-Win-Situation einer Premium-Bürobox, eines Pods oder einer Kabine

– sagt Mateusz Barczyk, Senior Brand Manager, Hushoffice.

Umwelt und Kultur bilden ein starkes Team

Mit seinen lebhaften Teambereichen und Kontaktpunkten zum Plaudern ist das Büro der Ort, an dem Kultur stattfindet. Das Schlüsselelement? Menschen. Indem Sie den WVP-Ansatz einführen und verbessern, um sie wieder ins Büro zu bringen, können Sie die Kultur beleben, die die Arbeit lohnenswert macht, da sich die sozialen Funktionen der Arbeit vor Ort wieder vermischen.

Kreatives Brainstorming in Hülle und Fülle

Brainstorming ist eine der wichtigsten kreativen Funktionen, die allein das Büro fördert. Dafür braucht man ein Pod wie hushMeet — ein Pod, in dem vier Personen bequem Platz finden und in dem die Gruppe vom Durcheinander der Büroetage abgeschirmt wird. In einem solch friedlichen Raum wird der Funke nie durch Ablenkungen erstickt.

Die Akustikkabine hushHybrid: Ein wichtiges Bindeglied zwischen Büro und aus der Ferne arbeitenden Personen.

HushHybrid ist ein spezieller Raum für virtuelle Meetings. Darin kann eine oder ein Angestellte/r mit Kollegen im Homeoffice telefonieren, ohne den gemeinsamen Büroraum zu stören. Durch die ungeteilte Aufmerksamkeit, die die Kabine bietet, fühlen sich die von zu Hause aus anrufenden Personen gut verstanden.

Also… was halten Sie von WVP? Wie sieht der Ansatz bei Ihnen aus? Könnten Büroboxen ein fehlendes Element für Ihr Team sein?

Workplace Value Proposition – Zusammenfassung

• Die Workplace Value Proposition (WVP) umfasst alle materiellen und immateriellen Vergünstigungen oder Vorteile des Büros. Dazu gehören Annehmlichkeiten wie ergonomische Schreibtische, die Privatsphäre wahrende Büroboxen und Projekttische für die Zusammenarbeit. Nicht zu vergessen sind auch die abstrakten Elemente, die solche Annehmlichkeiten mit sich bringen, wie Komfort, Konzentration und Teamarbeit. Wenn der WVP-Ansatz in einem Unternehmen umgesetzt wird, erfüllt das Büro kompromisslos die Bedürfnisse der Beschäftigten.

• Das Konzept der EVP (Employer Value Proposition, dt. Werteversprechen des Arbeitgebers) beschreibt jenen Wert, den ein Unternehmen seiner Belegschaft insgesamt bietet — also hinsichtlich Gehalt, Karriereentwicklung, Unternehmenskultur usw. Die WVP hingegen ist ein Teilbereich der EVP und konzentriert sich speziell auf die Vorteile des Arbeitsplatzes.

• Damit Sie die Workplace Value Proposition Ihres Unternehmens definieren und verfeinern sowie die Vorteile des Arbeitsplatzes umfassend nutzen können, um die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zurückzuholen, sollten Sie sich auf die folgenden vier Schlüsselelemente konzentrieren: Verbindung, Zusammenarbeit, Kreativität und Kultur.

Workplace Value Proposition – häufig gestellte Fragen

Workplace Value Proposition (WVP)?

Ihre Workplace Value Proposition ist die besondere Mischung dessen, was Ihr Büro bietet und es zu einem großartigen Arbeitsplatz macht. Der Ansatz umfasst jedes Element und jeden Aspekt, der den Beschäftigten wichtig ist – etwa, wo sich das Büro befindet, was es bietet und wie es aussieht. Eine günstige Lage, die bereitgestellten Annehmlichkeiten und auf den täglichen Bedarf antwortenden Einrichtungen sowie die Ästhetik und das Ambiente sind Teil Ihres WVP-Ansatzes.

Wie steigere ich die Workplace Value Proposition (WVP) meines Unternehmens?

Konzentrieren Sie sich auf die Feinabstimmung der folgenden vier Schlüsselelemente: Verbindung, Zusammenarbeit, Kreativität und Kultur. Jedes dieser vier Elemente steht für einen wesentlichen Vorteil, den das Büro im Vergleich zu anderen Arbeitsorten bietet. Indem Sie jedes Element optimieren, machen Sie das Beste aus der einzigartigen Fähigkeit Ihres Arbeitsplatzes, die gelegentliche Isolation und Monotonie der Fernarbeit zu unterdrücken.

Wie kann ich mein Team zurück ins Büro holen?

Betrachten Sie einige Statistiken aus aktuellen Mitarbeiterbefragungen. 89 % der Beschäftigten wünschen sich entspannende und erholsame Räume im Büro für häufige Pausen. 74 % hätten gerne weniger Lärm im Büro. 73 % meinen, dass sie einfach besser arbeiten, wenn sie Zugang zu flexiblen Möbeln haben. Und 87 % sagen, dass das Büro ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden unterstützen sollte.